Das Marketing ist tot. Es lebe die Marke?
Die Geschichte des Marketings ist eine Geschichte des permanenten Wandels.
Das Marketing 1.0 der 50er bis 70er Jahre stellte das Produkt, das Marketing 2.0 der 80er und 90er Jahre den Verbraucher ins Zentrum. Seit dem Jahrtausendwechsel dreht sich alles um das Internet und die sozialen Netzwerke. Aus Verbrauchern sind Fans, Follower und „Gefällt mir“ Verehrer geworden. Im 21. Jahrhundert gestalten die Kunden selbst das Marketing.
Marketing 3.0 stellt die Glaubwürdigkeit der Unternehmen ins Zentrum, sie ist die neue Währung und rückt die Währung Bekanntheit in den Hintergrund. Was bedeutet das für die Marketingleiter von heute?
Sprechen wir mit den Verantwortlichen unserer Klienten ist eine erstaunliche Wandlung festzustellen.
Das Marketing verliert seine strategische Rolle. Die Markenführung bekommt eine neue, vor allem integrative Rolle. Als „roter Faden“ oder „Leitidee“ über alle Produkte und Dienstleitungen verstanden, wirkt sie wie eine Richtlinie für Innovation, Ideen und Produktentwicklungen. Audi’s „Vorsprung durch Technik“ hat Auswirkungen auf die Produktpolitik, die Preispolitik, die Kommunikationspolitik und die DesignstrategieBeschreibt die konzeptionelle Grundlage eines Ersch.... Konsequenzen?
1. BrandingAls Branding wird der gezielte, aktive Aufbau einer... hat die strategische Aufgabe übernommen eine Leitidee zu formulieren, Markenidentität und PositionierungPositionierung bedeutet das Besondere, das Einzigar... zu entwickeln.
2. Branding ist durch seine strategische Bedeutung eine eigenständige Aufgabe und in der Unternehmensleitung verankert.
3. Dem Marketing bleibt die operative Verantwortung die MarkeAls Marke bezeichnen wir ein Kennzeichen, die neben... im Sinne der Markenidentität und Positionierung in den 4 P’s umzusetzen.
Das bedeutet Markenführung ist heute nicht mehr Teilbereich des Marketings – oft im Bereich Produktpolitik aufgehängt – sondern eine integrative Aufgabe. Und das Marketing behält seine operative Funktion, verliert aber die ganzheitliche Aufgabenstellung an das Branding.
Ganz wesentlich dort
Die „Unternehmensvision ist das mentale Modell“ der Zukunft. Kluge Unternehmen konzentrieren sich auf alle StakeholderBezugsgruppen wie Mitarbeiter, Kunden, Aktionäre, ..., Endverbraucher, Mitarbeiter, Vertriebspartner, Öffentlichkeit und auch Regierung bzw. deren örtliche Vertreter. Dieses Netzwerk in den Fokus zu rücken und darin auch die Nachhaltigkeit als stärksten Zukunftstrend zu berücksichtigen, ist die Chance schlechthin. Wir haben bei Dietrich Identity deshalb die Verknüpfung von MissionDie Mission zielt auf die Emotion, schließlich so... und Werten zu einer starken VisionDie Vision beschreibt die Zukunft einer Organisatio... in den Fokus gerückt und bezeichnen alles drei als Basis ganzheitlicher Corporate IdentityDie Gesamtheit der Kommunikations-, Marken-, Gestal....
Inspiriert von Philip Kotler: Die neue Dimension des Marketings, erschienen im campus Verlag
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[…] identitätsbildenden Faktoren einer Marke. Besonders interessant ist, dass die Herkunft einer Marke auf andere, identitätsbildende Faktoren ausstrahlen kann. Würden Sie beispielsweise den […]
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